你还能数字化转型,起码比我断腕好啊?

发布日期:2021-08-04 11:23:52   浏览量 :87
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小记导语:

我在不同场合下问过不同朋友,你认为制造业转型中要打造的核心竞争力到底是什么?有些人说是数据中台,有些人说数据驱动生产,有些人说数据决策....好像都有些道理,但你听下来是不是有些茫然?


一个迷惘的春天



3月份初春聚会,我们几个已经步入中青年行列的老同学久未谋面,在上海叙叙旧,疫情期间的南京东路整洁而肃穆,江南细雨霏霏洒落在行人寥寥的步行街。我来得早,翻网络新闻看到一则消息:广东一老板放火把自己苦心经营的工厂给烧了!对我这个做“数字化转型”的人来说挺震惊的....


还没来得及看完,老同学一个又一个步入了席间,还没坐稳、寒暄程序都没完成,上学时候一起踢球的同样是罗纳尔多铁粉的哥们儿老李就开始跟我调侃:“球迷Long,最近球看的怎么样啊,自从咱毕业开始,巴西这球踢得越来越臭啊?多少年没拿世界杯了”我无奈的答复:“是啊,我这足球公众号文章都写不下去了,每次期待以后都是失望啊....”老李上学时候就是高材生,现在也是事业单位的高级工程师。


在大学当老师的中文系同学老王,为了避免于企业人员之间的话题缺乏以及身份缺失,主动开始跟我们这些“小商贩”插话、谈人生:


“哎呀,Long,看球要能忍受住寂寞,哪能每届世界杯都是你们的啊?有时候啊,寂寞那就是一首蓝调的优柔寡断的诗,虽然深知象牙塔的平安,但我也寄希望于市场上的发展,也有时候呢,寂寞也相当于一服缓慢的毒药,从秒针的尖端注入每一个纤细的毛孔......没钱真寂寞,你看看,你看看,你们都多久不联系我了?”


这是我们读研究生期间的中文系第一大才子,天津人,读博、博士后一条龙..没出过学校。一般我和他单独聚会都是我主动来买单,主要是考虑到他的经济拮据。但这哥们儿总是以鲁迅的口气批判我曾是极左青年,主义不坚定,开始走极右拜金主义路线。


席间,另外一位已经秃了半边头的中年男子推了推眼镜,环看四周所有人的反应以后,打开了他的话匣:“消解寂寞有很多方法啦,酒廊、舞厅、休闲吧、咖啡座,寂寞,我看你是闲的.....我平时呆的地方这些解决寂寞的方法都行不通的,郊区,没有!顶多也就是白天工厂的活儿结束后,几个人聚在宿舍里,就着几个碟子,少不了的还有一瓶加速时光流动的酒,头发都快掉光了....哎,我们这帮做工厂的.....”


这位呢,我们叫他阿森,温州人,上学时候总补考,抄我们作业,最后勉勉强强拿到了学位证,但其实他的生意前几年做的最大,在义乌开了几个工厂,做那种并不起眼的零配件模具,但听说年收入也达到了六七千万了,穿着朴素,表情低调,看起来有点像制造业工人哈。在我们看来这就是金猪啊!膜拜膜拜!看人家怎么混的......


我们就聊起来制造业怎么样啊,需不需要做数字化转型啊?合作整一个?帮你们企业推拿推拿?


阿森睁大着眼睛:“你们做这个能帮我们赚钱的?怎么说?”他一脸的惊奇,据他说,最近原料涨价、竞争对手使各种阴招断他渠道,他已经一脑袋包了,手上有几笔上百万的订单临近交期,但是没有原材料,货赶不出来。而这笔外贸订单如果不及时交货要付一百多万的违约金,而且将失去重要客户。


言谈间我恍然大悟,他是不是也有放火找个推脱的理由,来延迟交货?


在目前内忧外患的经济环境中,国内企业的生存是有压力的,加上制造业面对的环保压力,租金压力等各方重担,给上下游实体企业的生存都笼罩上了一层阴影,不敢抬头看远方,他们着急于怎么先活下去,接下来有单。你说他们咋转型?转型是不是只适合大中型央企、国企,但保持市场活跃度和健康运转的恰恰要靠这帮阿森们。


近年来,我们的制造业在从量产向高水准、自主创新、高技术含量、高服务质量方向转变,这跟中小制造业所面对的市场难度是有关系的。阿森说将厂房出租的租金都比辛苦一年挣得多,他也不知道一天在忙啥呢,经反复考量,他甚至准备把经营多年的大部分厂房出租。


他干模具这行20来年了,人聪明,十几岁就开始跟家里做生意,毕业以后自己的生意越做越大,在行业内也算有些名气,买地盖房,兼并公司,虽算不上行业龙头,但也不错了,但去年毛利率为7.9%,这也算是多年的低谷。”


在450万元的毛利中,阿森还需支出地方税费、销售费用、物流费用、管理费用、银行利息几大项,这些加起来也有几百万...


除了以上四项,还有一大块是银行利息支出。阿森采购原料进货时,都得先全额付款后提货。而在销售收款时,都需要有较长的付款期,大多是45天至180天左右,工厂要垫付2至6个月的货款,给企业流动资金的周转带来影响。


阿森的工厂在自有600多万元流动资金的基础上,向银行借款1000万元,才能保证公司的正常运转。然而现在银行贷款收费也有很多名目,去年全年累计支付银行借款利息就100万左右。


扣除上述几项费用,再缴纳了企业所得税,净利只有20多万元。


中文系第一大才子听到这里,哈哈大笑,那表情极度痛快,估计是在他心中又可以安稳坐回书斋做学问了,也估计是因为阿森拼死拼活忙一年,看起来很气派做几千万生意,但薪水跟他差不多.......


作为老板,阿森说他累了,他对模具工厂非常有感情,从十几岁就开始跟老爹学模具技术,现在转型做其他行业他不会做,继续做下去没得赚,只有一条路,出租厂房。


这真是印证了业内场内调侃的话:“500万买了地皮盖了厂房办公司三年亏了2000万,最后厂房卖了5000万!”......


“把厂房租出去多挣了100万,还省去了经营工厂的辛苦。”这笔账阿森也算不通,上学就不好好学高数、经济学,他这智商我估计也理解不了。


总体来说,老同学聚会还是很开心的事情,有象牙塔里的永远带着批判主义眼光的教授、上学时候就是高材生现在成了高级工程师的、还有出国回来躲疫情的怂货......



但散了以后,冯学峰说的那句话总是盘旋在我的脑海中久久不去:当一个人用工作去迎接光明,光明很快就会来照耀着他。这句话听起来好像挺有道理,但貌似不太适用于阿森,阿森的境遇不禁让人深思.......


“数字化转型”怎么能帮到“阿森们”呢?


笔记撰写 | 球迷Long

编辑 | Mikey H

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