打造智能制造标杆性项目、构建数字化企业平台（PPT）

案例来源：数字中国建设峰会

某企业是全球最大的锂离子电池负极材料供应商，过去的排产周期长达24小时。

北京信息化和工业化融合服务联盟智能制造平台专委会积极参与这家企业的数字化转型，在新的系统投入运行后，排产时间大幅缩短至30分钟，并且自动调度物料，效率提高90%，通过能耗管理降低能耗10%。

智能制造平台助推企业数字化转型云论坛上，北京两化融合服务联盟副理事长、智能制造平台专委会会长郑炳权认为：

通过智能制造平台专委会对企业智能制造系统的积极改进，相关企业数字化转型成效显著：

——广西五菱汽车集团是我国最大的微车零部件生产企业，通过智能制造实践，排产周期由过去的2~4小时，缩短为10~20分钟。

——绍兴某印染企业的生产主要采取订单生产方式，生产具有连续化、多机台、手工操作等特点。由于订单小批量、多品种、工艺复杂多变，影响生产的不确定因素较多，导致生产管理十分困难。

通过智能制造实践，生产对插单可及时响应，全车间生产效率提升8%，订单交货准时率由原来的70%提升至90%，并且有效控制了成本浪费，每年为企业节省费用不低于80万元。

以下为来源于百度文库的西门子数字化平台方案，

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编辑 | Mikey H

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