华为转型总结
三大挑战
华为挑战:流程优化,决策授权,能力补齐
生态挑战:生态体系,合作基础,合作方式
客户挑战:转型趋势,转型基础,转型目标
五大项目实践
规划:眼高手低
设计:绝对价值
实施:急用先行
运营:结硬寨、打呆账
孵能:知识、技能、能力
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