企业数字化能力升级方案（资料下载）

资料获取方式：联系微信hopkins-happy  获取报告

虽然数字化成长的终极需求是数字化的商业模式，但数字化是一项长期工程，难以一蹴而就，企业根据自身的行业特征、发展水平、资源能力等作出合理的目标设置，以提升企业竞争力，方为明智之举。其中企业数字化成长的目标包括两类：

1）局部优化、降本增效；借助数字化的技术手段，对企业已有的业务和运作模式进行改进和优化，从而达到节约成本、提升效率的目的。

2）颠覆创新、模式重构；借助数字化的技术手段，对企业当前的商业模式进行重构、变革与创新。

并且企业数字化成长划分为三个阶段：

第一，探索尝试阶段。已具备一定的数字化意识，并尝试开展一些数字化建设项目。

第二，局部改造阶段。在管理体系、运作流程或营销模式等领域进行数字化改造，以将本增效。

第三，模式创新阶段。将数字化的理念与技术融入产品或服务中，实现业务模式的重构与创新。

以下为企业数字化能力升级方案，仅供学习参考

编辑 | Mikey H

公众号 |球迷Long笔记

 ---------------------   

 合作领域：企业架构/数字化转型/IT治理/IT服务管理/集团运营/智能制造/销售管理

   欢迎扫码关注公众号“球迷Long笔记”！