宁导牛管理咨询
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正文
数字化转型风暴来袭！
连续20+周长达近一年的深度交流，
专家组织、各行精英分享！
一周一场思想盛宴！
从本周日开始，我们将启动一场为期20周以上的年度数字化转型风暴学习计划。
这不仅是一个简单的交流会，
更是一个长期的学习旅程，旨在引领朋友们深入了解数字化转型的各重要环节。
群星璀璨的阵容，跨界智慧碰撞！
我们的主题分享人员阵容强大，包括董事长、CEO、CFO等业界领袖，还有大学教授、战略总监、数字化转型专家、智能风控管理人员、水务行业专家、营销专家等各路精英。
他们将从不同角度、不同领域为您带来最前沿、最实用的数字化转型知识和经验。
数字化转型，思想先行，工作落地！
我们希望通过这场风暴式的长期学习计划，推动各行各业的数字化转型交流，不仅要在思想上实现升华，更要在实际工作中落地生根。
共同为数字中国添砖加瓦，让数字化转型成为推动行业进步、企业发展的强大动力。
加入我们，成为数字化转型的先行者！
联系微信hopkins-happy
成为我们的会员，您将有机会与各行业优秀专家交流，获取第一手经验，开拓视野，提升自我。
数字化转型，与您同行，共创未来！
我们期待与您一起，在这场数字化转型的风暴中共同成长，共同探索，共同创造更加美好的未来！
有兴趣一起参与长期进步的朋友可以扫码联系我的微信参与，采取一次性终身会员制，要求有一定数字化相关领域的实际经验，并能够开展实战案例的分享与交流。
20个主题及交流要点如下，继续丰富中：
今晚开启！
1. 金融数字化转型思考与困惑（3月3日）
~阐释介绍：探讨金融行业在数字化转型过程中的挑战、机遇、成功案例及存在的困惑。
~交流要点：
*数字化转型对金融业务的影响
*面临的挑战与解决方案
*未来趋势与预测
2. 数字化转型中，如何做出企业的三张财务报表（3月10日）
~阐释介绍：介绍在数字化转型背景下，如何编制和分析企业的资产负债表、利润表和现金流量表。
~交流要点：
*数字化转型对财务报表编制的影响
*如何利用数字化工具提高报表编制效率
*报表分析在决策中的应用
3. 数字化转型中的流程分析与RPA应用（3月17日）
~阐释介绍：探讨数字化转型过程中如何进行流程分析，以及RPA（机器人流程自动化）技术的应用和效果。
~交流要点：
*流程分析的方法和工具
*RPA技术的应用案例
*RPA对业务流程的改进与效率提升
4. 用业务架构赋能规模化敏捷（3月24日）
~阐释介绍：讲解如何通过业务架构的优化来实现规模化敏捷，提升企业的响应速度和竞争力。
~交流要点：
*业务架构与规模化敏捷的关系
*如何设计支持敏捷的业务架构
*实践中的成功案例
5. IT治理（8月4日）
~阐释介绍：IT治理是确保企业信息技术应用与业务战略紧密结合的关键环节。这一主题将探讨IT治理的原理、框架与实践，包括IT战略规划、项目管理、信息安全等方面，以提升企业信息化建设的水平和效益。
~交流要点：
~IT治理的原理与框架
*IT战略规划与项目管理
*信息安全与风险管理
6. 数智革新：数智化环境下的企业管理革新与变革（3月31日）
~阐释介绍：随着数智化技术的不断发展，企业管理面临着前所未有的挑战与机遇。这一主题将探讨如何在数智化环境下进行企业管理革新与变革，包括组织架构调整、决策流程优化、数据驱动的管理策略等。
~交流要点：
*数智化技术对企业管理的影响
*数据驱动的管理决策实践
*数智化环境下的组织变革与领导力
7. 电子高科行业MES数字化实施分享（4月7日）
~阐释介绍：MES（制造执行系统）是电子高科行业实现数字化转型的关键环节。这一主题将分享MES数字化实施的经验与教训，包括系统选型、集成实施、效果评估等方面。
~交流要点：
*MES系统选型与规划
*集成实施过程中的挑战与解决方案
*MES实施后的效果评估与持续优化
8. 数转顶层设计如何完成高质量交付（4月14日）
~阐释介绍：数字化转型的顶层设计涉及战略规划、业务流程重构、技术架构调整等多个方面。这一主题将探讨如何确保顶层设计的高质量交付，包括需求分析、方案设计、项目管理等方面。
~交流要点：
*顶层设计的核心要素与流程
*高质量交付的标准与评估方法
*项目管理与风险控制的实践
9. 营销枢纽和营销技术堆栈（4月28日）
~阐释介绍：营销枢纽是连接企业与客户的桥梁，而营销技术堆栈则是实现精准营销的关键。这一主题将探讨如何构建高效的营销枢纽和选择合适的营销技术工具，以提升营销效果和客户满意度。
~交流要点：
*营销枢纽的构建与运营策略
*营销技术堆栈的选型与整合
*数据驱动的营销策略与实践
10. 数字化转型最佳实践分享（5月5日）
~阐释介绍：数字化转型是企业适应数字化时代的关键步骤。这一主题将全面探讨数字化转型的概念、框架、实施路径等，为企业的数字化转型提供全面的指导。
~交流要点：
*数字化转型的概念与框架
*实施路径与关键成功因素
*行业案例与最佳实践分享
11. 智能风控（5月26日）
~阐释介绍：智能风控是利用人工智能技术进行风险管理与控制的新模式。这一主题将探讨智能风控的原理、应用场景以及未来的发展趋势。
~交流要点：
*智能风控的基本原理与技术
*应用场景与案例分享
*未来发展趋势与挑战
12. 水务数字化转型（5月12日）
~阐释介绍：水务行业正面临着数字化转型的浪潮。这一主题将探讨水务数字化转型的关键技术、应用场景以及实践经验。
~交流要点：
*水务数字化转型的关键技术
*应用场景与解决方案
*实践经验与案例分享
13. 浅析传统B端企业推动~TC之路与困惑（5月26日）
~阐释介绍：~TC（客户生命周期管理）是传统B端企业数字化转型的关键环节。这一主题将分析B端企业在推动~TC过程中的挑战与困惑，并提供解决方案。
~交流要点：
*~TC的概念与重要性
*B端企业在~TC实施中的挑战与困惑
*解决方案与实践经验
14. 工业信息管理（6月16日）
~阐释介绍：工业信息管理是实现工业数字化与智能化的基础。这一主题将探讨工业信息管理的核心技术、应用场景以及最佳实践。
~交流要点：
*工业信息管理的核心技术
*应用场景与解决方案
*最佳实践与案例分析
15. 央国企数科公司的数字化转型之路（6月30日）
~阐释介绍：央国企数科公司在数字化转型过程中扮演着重要角色。这一主题将分享央国企数科公司在数字化转型中的实践经验、挑战与机遇。
~交流要点：
~央国企数科公司数字化转型的现状与挑战
*实践经验与成功案例
*未来发展趋势与机遇
16. 银行数字化如何转化（7月28日）
~阐释介绍：银行业是数字化转型的先行者。这一主题将探讨银行如何有效进行数字化转型，包括业务模式创新、服务流程优化等方面。
~交流要点：
*银行数字化转型的核心要素与路径
*业务模式创新与服务流程优化
*数字化转型对银行业的影响与挑战
17. 数字化时代经营抓手（6月9日）
~阐释介绍：在数字化时代，企业面临着经营环境的快速变化和竞争的加剧。这一主题将探讨数字化时代企业经营的关键要素和抓手，包括如何利用数据驱动决策、优化客户体验、提升创新能力等，以应对市场挑战并实现持续增长。
~交流要点：
*数据驱动决策的实践与挑战
*客户体验优化的策略与方法
*创新能力的提升路径与案例
18. 知名制造业企业数字化转型反思与总结（6月23日）
~阐释介绍：知名制造业企业在数字化转型过程中积累了丰富的经验和教训。这一主题将分享这些企业在数字化转型过程中的反思与总结，包括成功案例、挑战与应对策略等，为其他企业提供参考和借鉴。
~交流要点：
*知名制造业企业数字化转型的成功案例
*面临的挑战与应对策略
*转型过程中的领导力和组织变革
19. 数字化人才发展（7月7日）
~阐释介绍：数字化转型的核心是人才。这一主题将探讨如何培养和发展数字化人才，包括人才培养策略、职业发展规划、技能提升等方面，以满足企业在数字化转型过程中对人才的需求。
~交流要点：
*数字化人才的重要性与需求
*人才培养策略与职业发展规划
*技能提升与持续学习的路径
20. 财务数字化（9月8日）
~阐释介绍：财务数字化是企业数字化转型的重要组成部分。这一主题将探讨如何实现财务的数字化转型，包括财务系统的升级、数据分析与决策支持、风险管理等方面，以提升财务管理的效率和价值。
~交流要点：
*财务数字化转型的关键步骤与策略
*财务数据分析与决策支持的应用
*风险管理的数字化解决方案
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